(이미지 출처 : http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XX588380 )


곧 있을 주민투표로 무상급식 관련한 논의가 뜨겁다.
하지만 논의는 무상급식의 정책적/실질적
함의에 대한 논의는 배제된 채 정치적인
저질 말싸움으로 변질되고 있는 상황이다.

우리들은 투표권을 가진 사람으로서
무상급식, 그 각각의 입장차는 무엇이고,
그것이 내재하고 있는 함의(후폭풍을 포함)은 무엇인지에 대해
생각해보아야 하는 의무가 있다.

일단 오세훈의 안(案)은 하위 50% 무상급식(점차적 증분).
이미 서울시의회를 통과한 민주당의 안건은
100% 무상급식 전면 실시.

100% 무상급식은 노무현정권 시절 논의가 시작되어,
얼마전에 서울시의회를 완전히 통과한.
'이미' 통과된 안건이다.

오세훈 서울 시장은 총 실무권자로서
이 통과된 안건을 거부했는데,
사실 서울 시장이 서울시의회의 결정을
거부할 권한이 없기 때문에 그 거부의 행동으로
'무상급식 주민투표 발의'를 한 것이다.

그리고 이 투표는 투표참여율 33.3%가 넘으면
효력이 인정되고, 33.3%가 미달되면 무효처리되어,
서울시의회의 결정이 그대로 시행되게 된다.

이와 관련하여 오세훈은 시장직 사퇴 및
차후 대선 출마 포기 등을 선언하며 본 안건에 대한
본인의 순수한 열정을 피력하고 있다.

하지만 오세훈의 눈물 묻은 무릎이나
민주당의 '나쁜투표론'과 같은 감정싸움으로
표를 결정할 것이 아니라,
정말 어느것이 옳은 방향인가에 대한 고민으로
투표든 불참이든 결론을 이끌어내야 맞는 것이리라.



오세훈의 안은 급격한 서울시 재정 부담을 줄이고,
급식비 지원이 필요하지 않은 상류층에의
불필요한 정부지출을 막겠다는 의도라고 주장한다.

하지만 그 이면에는, 무상급식 논의가 물살을 탈때
끊임없이 '완전 반대'를 외쳐오던 오세훈 진영이
서울시의회의 안건 통과를 계기로 한발 물러선 과거가 있다.
즉, '그들의 안건'이라기보다는 '정치적 타협안'인 것이다.

타협안이다보니 특별한 고민이나 사상이 있다기보다는
스스로 합의할 수 있는 수준이라고 생각하는
심리적 지지선으로 50%를 선택했다고 보는 편이 옳다.

그렇다고 현재 민주당의 100% 전면 무상급식이
깊은 고민이나 사상이 있다고 보기는 힘들다.

대선을 앞둔 상황에서
이명박정권의 레임덕이나 '경제 실패'를 꼬집는 등의
피동적이고 소극적인 방법만으로는
대선에서 승리할 수 없다는 생각에,
무언가 스스로의 이름으로 '성취'해낸
정치적 결과물이 필요했을 것이다.

게다가 수많은 학부모들에게
즉각적이고 실질적인 효과를 보여줄 수 있으면서도,
한나라당과 경쟁구도 속에서 승리할 수 있는 정책으로는
100% 무상급식만한 것이 없는 상황이다.

아무튼, 정치적인 상황이야기는 이쯤에서 접어두고.
상황이 이렇게 전개 되었으니
우리로서는 그 중 그나마 나은 편을 선택하는 것이 최선인데.
과연 무엇이 가장 현명한 선택이 될 것인가.
이에 대한 내 개인적인 견해를 정리해보도록 하겠다.





무상급식 논의는 단순히
50%냐 100%냐의 문제가 아니다.

'무상'급식은 무상보육, 무상교육, 무상의료로 나아가는
첫 단추로서의 정치적 함의를 담고 있다.

100% 무상급식이 실현되고나서 10년쯤 지난다면,
무상급식세대가 사회로 나오게 된다.
그리고 당연히 그러한 세대가 사회를 주도하게 되면,
정부의 '개인의 삶'에 대한 책임을 더 높이고자 할 것이고,
무상보육, 무상교육, 무상의료로 나아가는
정치적 항해는 한결 듬직한 돛을 달게 될 것이다.

즉, 무상급식 논의를 단순히
가난한 아이들 밥먹이는 정책 정도로 생각해서는
큰 코 다치게 되는 것이다.

요컨대, 우리는 무상급식 논의를 통해
정부의 사회적 역할에 대해 고민해야 한다.

그리고 그것은 광복이래 수십년간
'경제부문 대장 리더'에 치중되어오던 정부의 역할을
전국민의 '개인 삶의 질'에 대한 실질적인 책임자로 확장시키는
전환점으로서의 논의로 귀결된다.


현재 주요 논점으로 부각되고 있는 것들,
과연 한나라당이 50% 무상급식을 통한
하위층의 낙인감을 해소할 수 있는 정책을 내놓을 수 있느냐?
과연 민주당이 100% 무상급식을 통한
서울시의 재정적 부담과 그로인한
타 정책의 예산감소를 책임질 수 있느냐?

이런 것들은 사실 큰 문제가 아니다.
정말 똑똑한 실무자를 그 자리에 앉혀서
낙인감을 해소할 수 있는 정책을 개발하고,
재정을 효율적으로 활용하면 그만이기 때문이다.

하지만 정말 이 나라의 정부 정책을
어느쪽으로 물길을 돌려 틀 것인가 하는 것은
'똑똑함'의 문제보다는 '옳고 그름'의 문제이고
범 국민적인 '합의'의 문제이다.

그런데 과연 우리 국민들이
이러한 논의에 정면으로 부딪칠 준비가 되어있는가?

50%냐 100%냐는 사실 별로 중요한 문제가 아니다.
문제는 당신이 이 정책 이후의 정책적 흐름에
과연 어느 편에 설 것인가를 고민하는 것에 있다.




(이미지출처 : http://media.daum.net/society/others/view.html?cateid=1067&newsid=20110817144626010&p=newsis )


물론, 굶는 일로 유청소년기의
신체적/지적 성장을 방해받아서는 안된다.
 

이것은 자명하고 거절할 수 없는 이야기다.
오세훈측도 그 '자명함' 때문에 결국
50%라는 안을 내놓을 수 밖에 없었던 것이다.
(이 자명함을 해명하는 자명하게 멍청한 글은 적지 않겠다.)

그런데, 과연 오세훈측의 50%는 진짜 50%가 될 수 있을까?
우리나라의 소득분위를 측정하는 방법은 매우 허술하다.

그도 그럴 것이 대한민국이
공산품에 붙어나오는 부가가치세를 제외한
모든 세금에 관한한 탈세와 합법적 납세 회피가
아주 용이한 국가이기 때문이다.

개인의 소득파악이 온전히 이루어지지 않다보니
소득 하위 50%를 파악한다는 것 자체가 아이러니다.
낙인감이니 어쩌니 고민하기 이전에
소득 %를 논한다는 것 자체가 아이러니인 상황인 것이다.

물론 낙인감도 문제다. 결국 이러한 낙인감이나 소득분위
파악등에 사용되는 정책적/실무적 비용을 계산한다면,
차라리 100%를 해버리는 편이 더 저렴하고
확실한 정책적 효용을 이룰 수 있을 것이다.

어쨌든 결론은 아이들이 사회의
출발선에 서기전에 '밥 굶어' 공부를 못하거나
몸이 건강하지 못하는 일은 있어서는 안된다는 것이다.

어느 한쪽이 포퓰리즘이다 라는 의견은 가치가 없다.

100% 무상급식이 포퓰리즘이라면, 50% 무상급식론도

결국 부자들에 대한 포퓰리즘이란 비판에서 벗어나기가 힘들다.
 


즉, 나는 50%든, 100%든 무상급식에 찬성이다.
50%라면 낙인감 해소와 소득분위의 정확한 계산에
수많은 예산과 인재를 투입해야 할 것이다.
정부가 이에 대해 정말 '자신이 있는지'는 잘 모르겠지만 말이다.





중요한 것은 %보다는 방법론이다.
모든 정책은 
'자본주의적'인 방법으로 시행 해야한다.

난 개인적으로 자본주의의 붕괴를 예견(주장)하는 사람이며,
망할 자본주의의 단점들에 치를 떠는 사람이다.

하지만 우리는 이시간 현재 자본주의 안에 살고 있다.
그리고 아직 자본주의를 대체할 획기적인 대안이 없을 뿐더러,
이 자본주의는 우리나라 뿐아니라 전 세계적인
네트워크로 얽혀있다. 즉, 손쉽게 발빼기란 쉽지 않다.

물론 무상급식/보육/교육/의료가
즉각적인 공산주의로의 전환을 부르는 것은 아니다.
이미 동유럽의 많은 국가들의 이러한 시도를 했고,
성공적인 사례도 일부 있기 때문이다.
(*이러한시도 = 복지국가+자본주의)

하지만 최근의 세계경제 동향을 보건대
복지국가의 재정적 건전성이 장기간 지탱되기란
참 쉽지 않다는 것이 드러나고 있고,
무엇보다도 그러한 일이 정부와 국민의
장기간에 걸친 '청렴'과 '정직'을
담보로 하고 있다는 점은 더욱 큰 부담으로 다가온다.

하지만 정부 주도의 대기업중심으로 이끌어온
대한민국 자본주의의 역사가 100년을 향해 달려가는 마당에
이미 많이 왜곡되고 비틀어진 개개인의 '출발점'에 대한
대대적이고 장기적인 조율이 필요하다는 것은
누구나 동의할만한 상식적 수준의 결론.

게다가 단기적인 경제 시황 대응에도 급급한
정부의 주머니 사정에 급격한 '복지국가'로의 전향을
요구하는 것도 쉽지만은 않은 것이 현실이다.



이러한 상황에서 우리가 선택할 수 있는 것은,
적극적인 '바우처'제도의 활용이다.

일반적인 복지제도는 수혜자가 필요로 하는
실물(현물)을 제공하고, 그 실비를
국가가 직접 보상하는 방법으로 이루어져 왔다.

하지만 이는 수혜자가 필요하지도 않은 물품을
국가가 허용하는 수준만큼 최대로 청구하는
모럴해저드(moral hazard)를 낳고,
또 정부의 실무 기업 선정 과정에 깊은 비리가 싹트기 때문에
제공되는 물품의 질은 떨어지고 가격은 올라가는 등,
여러모로 실무선에서의 정책적인 불효용이 매우 크다.

이를 보완하는 것이 바우처 제도인데,
해당 복지 분야에 대한 비용을 수혜자 등급별로 총 정산하고,
수혜자 등급별로 해당 등급에 책정된 총 예산을 1/n하거나,
혹은 지원이 필요하다는 판단이 섰을 때 적정한 예산을
시가로 계산하여 '현금'으로 지급하는 것이다.

현금을 받게되면 수혜자는 직접 물품을
구입하고, 이에 관한한 영수증을 국가에
제출하는 식으로 복지혜택을 받게 된다.

이러한 바우처 제도는, '정부지출'에 이어
실질적인 '소비'가 일어나기 때문에 GDP증가에도
톡톡한 역할을 할 수 있게 되고,
수혜자 입장에서도 더 좋은 물품을 선별하여
구매할 수 있기 때문에 심리적인 효용도 증가하게 된다.

게다가 정부의 지정된 업체가 사라지고, 
실질적인 소매 시장만 확대되는 효과를 가져와서
소매 시장의 경쟁이 심화되어 물품의 질이 좋아지거나
가격이 떨어지게되는 효과를 낳게 된다.

물론 현재의 우리나라의 급식시장은
'개인'과 '공급자'가 마주하는 경쟁시장이 아니라,
'학교'와 '공급자'가 마주하는 시장이기 때문에,
바우처의 효과가 100% 발휘되기는 어려울 수 있다.

하지만 적어도 바우처제도를 통해
100% 무상급식을 할경우 정부의 감시 소홀로
일어날 급식업체들의 도덕적 해이를 막을 수는 있을 것이다.

혹, 아니면 바우처제도로 100% 무상급식을 실현하고,
현재의 단편적인 급식 체계를 바꿔도 좋을 것이다.

예컨대, 각 학내에 두세개의 급식업체를 입주시키고
학생들이 그날그날 급식의 질에 따라
급식업체를 선택해서 먹을 수 있게 한다면
충분히 바우처 제도의 효용을 100% 누릴 수 있게 된다.





첨컨대,

평소 들던 생각들을 무턱대고 적다보니
좀 장황하게 적었지만,
무상급식 논의로부터 파생될 수 있는
추후의 논의까지 몇 가지를 짚어
내 의견을 정리해보았다.

며칠 전 공영방송의 9시 뉴스에서
우리나라 OECD 삶의 질 순위가 31개 국가중 29위라는
치욕적 순위를 받았다는 소식을 전한 적이 있다.

주변사람의 생각과 트랜드를 파악하는 것도 중요하지만,
어느 것이 정말 옳은 길인지에 대해 고민없이
급류에 떠내려가기만 하다보면,
어느순간 도매급으로 수장되는 것도 한 순간일지 모른다.

어떻게 어떻게 살다보니
누구는 잘살고 누구는 못사는 우리나라의 현 상황 속에서
내 한몸 하나만 어떻게 어떻게 해서
'잘사는 편'에 들면 되지라는 안일한 생각에
휩싸여 사는 것은 이제 그만둬야한다.

정말 내가 노력한 만큼
정당한 댓가를 받는 나라에서 살고 싶다면,
또 내 아들과 딸이 그러한 나라에서 살도록 하고 싶다면,
별것 아닌 투표 하나를 하면서도
별것 아닌 내 '한 표'를 행사하면서도
정책의 흐름과 세계의 기류에 관심을 가져야만 할 것이다.




 

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  '순간마케팅'이 뜨고있다. 세상은 교통, 통신은 물론 사람들의 생각까지 빨라지고 있다. 순간순간 변화하는 시장의 상황에 대처하지 못하는 업체는 도태되고 있다. 과연 이런 시기에 대중앞에 혜성같이 등장한 '순간마케팅'이란 용어는 어떤 의미이고 어떤 기능을 하는 것일까?



  최근 티켓몬스터, 쿠팡, 위메프 등의 유명 쿠폰 공동구매 업체들을 일컫는 '소셜커머스(SocialCommerce)'란 말에 대해 꾸준히 의문이 제기 되고 있다. 질문들을 한마디로 요약하면 바로 '정말 소셜한가?'이다. 소셜커머스는 최초에 등장했을 때, '공동구매'라는 형식을 띄었고, 일정 구매자 이상이 구매해야만 할인율이 적용되는 시스템이었기 때문에 구매자가 능동적으로 자신의 SNS들을 활용해 입소문마케팅(Viral Marketing)을 일으키는 것으로 이름을 알리기 시작했다. 하지만 소셜커머스 업체들의 규모가 성장하면서 사실상 '공동구매'의 형식은 의미가 없어졌다. Deal을 성사시키는 최소기준이 매우 낮거나 의미없는 수준인데다, 너무 Deal의 규모가 대규모로 커지다보니 구매자의 입장에서는 더 질높은 서비스를 받기 위해서는 같은 상품을 다른사람이 구매하지 않기를 바라는 심리가 작동했기 때문이다.

  게다가 그런문제 말고도 '소셜커머스'자체의 마케팅효과에 대해 의문이 제기되고있다. 소셜커머스에 입점하는 업체들은 보통 50%의 할인율을 감수하고 그 외에도 판매금액의 2-30%를 수수료로 소셜커머스 업체에 지불한다. 상황이 이렇다보니 입점업체들은 사실상 6-70%의 할인을 감수하면서 소셜커머스를 이용하는 것이기 때문에, 현실적으로 마진이 남을 수가 없다. 혹 재료비보다야 남는 업체가 있다 하더라도 사실상 임대료나 인건비, 소셜커머스로 인해 급증한 손님을 받느라 피해를 보는 단골고객들의 피해 등 돈으로 환산하기 힘든 기회비용을 따진다면 사실 소셜커머스에서는 많이 팔릴수록 손해라고 보는 것이 맞다. 그럼에도 불구하고 소셜커머스 업체에 쿠폰을 게재하는 업체들이 꾸준한 이유는 그 업체들이 대부분 소셜커머스 쿠폰을 '매출극대화'가 아닌 '단순 마케팅의 툴'로 보고있기 때문이다. 즉, 네이버나 다음 등 대기업 포털사이트에 비싼값을 주고 배너를 다는것보다 소셜커머스 업체에 장문의 업체소개와 사진을 실어놓으면 고객들이 상품을 구매하기이전에 (혹은 구매하지 않더라도) 그 상세한 정보들을 정성들여 꼼꼼히 읽게되는데, 거기서 오는 단순 마케팅 효과가 엄청나다고 믿고있는 것이다. 그리고 소셜커머스가 최초에 등장했을 당시 엄청난 페이지뷰가 몇 안되는 업체 1면에 집중되었기 때문에 '하루에 한가지 Deal'이라는 매력적인 캐치프라이즈의 소셜커머스는 대성공을 거두게 되었다.

  하지만 지금은 상황이 다르다. 유명 소셜커머스 업체들은 너도나도 지역을 분할해 한 소셜커머스 홈페이지에도 페이지수가 10개가 넘는다. 게다가 소셜커머스 업체는 국내에만 200개가 넘었다. 즉 단순적인 산술계산만해보아도 PV의 집중도가 떨어지고 있는 것이다. 게다가 이렇게 소셜커머스 업체가 난립하다보니 PV가 있다하더라도 소비자가 업체소개 컨텐츠에 집중하는 시간은 매우 짧아지고 있다. 즉, 얼추 업체명과 가격, 할인율, 상품사진 몇개 쓱 보고 지나가게 되는 것이다. 그리고 무엇보다도 소셜커머스를 이용하는 업체들은 대부분 대기업이나 프렌차이즈보다는 오프라인 소매업자들인데, 소매업자들이 단순마케팅이 실효를 거두기 위해서는 단순히 가게 이름이 유명해지는 것보다 '실제 소셜커머스 이용고객들이 재방문 해주는 비율'이 높아야 실효를 거둘 수 있다. 손해를 봐가며 반값할인을 해줬는데 다시 오지 않으면 손해만 보고 말게되는 것이니 말이다. 하지만 안타깝게도 소셜커머스 업체가 난립하게되면서, 소셜커머스를 이용하는 고객층은 다른 Deal을 찾아다닐지언정, 해당업체에 재방문하는 비율은 극히 낮아지고 있다.

아이폰/안드로이드 순간마케팅 어플 포닝(http://www.poning.co.kr)




순간마케팅 예시 기사 : http://www.etnews.co.kr/201101250171

  그런데 이런 문제들을 해결할 수 있을것으로 보여지는 새로운 마케팅 방법이 등장해서 사람들에게 회자되고 있다. 바로 '순간 마케팅'이다. 순간마케팅은 개개인의 소지품에 항상 인터넷이 연결되어있는 '스마트폰'이 널리 보급되게되면서 가능하게 된 마케팅 기법인데, 그때그때 발생하는 '단기' 마케팅 니즈(Short-term Marketing Needs)들을 해소할 수 있게해주는 것이다. 예컨대, 예시로 든 기사에 등장한 '포닝(PONing)'이란 서비스는 장사가 안되는 시간에만, 혹은 재고가 남은 물품갯수에 대해서만 단기적으로 '순간' 쿠폰을 발행해서, 해당하는 시간에만, 재고가 남은 갯수만큼으로 제한/조정 발행된 쿠폰을 가지고 방문한 고객에게만 파격적인 할인을 제공한다. 업체입장에서는 장사가 안되는 시간과 재고에 대해서만 할인을 미세하게 조정해서 제공할 수 있기 때문에 고정비용(임대료/인건비)을 적게 고려하고 판매할 수 있어서 더 파격적인 할인을 제공하고도 매출극대화에 기여할 수 있는 Win을 거두게 되고, 소비자 입장에서는 어플리케이션을 통해 좋아하는 지역/상품종류/할인율을 저장해두면 그에 맞는 쿠폰이 발행되면 바로 알림으로 알려주기 때문에 자신이 소비예정인 품목에 대한 적절한 할인권을 받아볼 수 있게되어 Win을 거두게 된다. 즉 마케팅 방식 하나만으로 소비자와 판매자가 Win-Win하는 상황이 되는 것이다. 물론 이러한 단기 집중의 순간 마케팅은 장기적인 업체이미지 개선이나 브랜드 마케팅에도 도움이 될 수 밖에 없다.

  사실 미시경제학에서는 수요와 공급이 실시간으로 변동하며, 그것을 시장에서 구현하는 매개가 바로 '가격'이라 하고 있다. 가격의 상승과 하락이 시장의 '최고효율'을 이룰 수 있도록 이끄는 '보이지 않는 손'이라 말하는 것이 바로 그 말이다. 하지만 현실세계에서는 판매자와 소비자간의 '정보 비대칭성'(비신뢰성)때문에 '정찰제'가 더 많이 선호되며, 이러한 정찰제는 사실상 순간 변동되는 가격들을 반영하기 힘들기 때문에 미시경제학적인 '효율'이 현실에서 달성되기가 힘들다. 하지만 이런 순간마케팅은 정보 비대칭에 의한 가격변동의 제한을 획기적으로 해결하는 최초의 방법론이라 할 수 있으며, 그러한 방법론이 최근에서야 스마트폰 기술과 할인 기술이 접목되어 '포닝'이란 실시간 할인쿠폰 어플리케이션으로 탄생한 것이다. 하지만 앞으로도 이러한 '순간 마케팅'을 극대화시키고 현실화 시키는 툴과 서비스들이 속속 등장할 것으로 예상되고 있다. 그냥 '큰 돈'을 들여 '큰 인기몰이'를 하는 어중떠중한 마케팅이 아니라, 눈 앞에 보이는 문제를 눈 앞에서 해결해내는 '진짜 마케팅'이 뜨는 것이다.


  최근에는 '실시간 마케팅', '순간 마케팅' 이외에도 '샵인 마케팅(Shop-in)' 등 기존의 매스마케팅의 효과를 대체하는 다양하고 진짜 효과있는 마케팅이 등장하고 있다. 새로운 흐름에 단순히 '편승'하는것이 아니라 깊은 이해를 가지고 접근하지 않는다면, "눈떠보니 세상이 변해 있다."는 경험을 하게 될지도 모른다.



2011. 1. 28.
GyoolGoon.

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Posted by Happy GyoolGoon



  얼마전 이명박대통령의 지지율이 40%가 넘는다는 보도자료가 모든 주요 일간지 신문을 뒤덮은 일이 있다. 평소 보수진영을 공격하는 유명 신문들에서 마저도 40%가 넘는 지지율이 나왔다고 보도했을 정도이니, 믿지 않을 수 없는 상황이다. 하지만 정말 이것을 믿어야 하는가 하는 마음이 드는건 필자가 너무 '편파적'이기 때문인 것일까.
  이명박대통령의 지지율이 떨어졌던 시절에 이슈들이 무엇인가? '쇠고기'가 아니다. 쇠고기로 촉발된 '인권'이 문제였고, 대통령이 국민을 대하는 '자세'가 문제였다. 그가 대통령이 되며 내걸었던 타이틀 '경제대통령'. 그렇다면 '경제분야'는 어떠한가? 이대통령의 첫번째 경제 오른팔 '강만수'는 말도안되는 환율개입과 물가조절전략으로 몇달안가 내쳐졌다. 그리고 새로운 경제팀이 꾸려졌으나 '큰 이슈거리'를 만들지 않을 뿐, 경제에 대한 기조는 캐다다와의 소고기 협상/EU와의 FTA협상과정들을 지켜보건대 강만수시절과 크게 달라지진 않은듯하다. 그 외에도 정치적으로 첨예한 사항들이었던 4대강살리기(언제부터 대운하 사업이 4대강이란 이름으로 고정되었는지 모르겠지만 말이다)와 감세+재정지출확대(하지만 보건의료/복지예산은 오히려 삭감) 정책, 인천공항 매각 등의 문제들은 어찌되었나? 여전히 진행중이다. 그들의 원하는대로 토시하나 빼지 않고 말이다. 게다가 최근에는 세종시 이전과 관련하여 '경제'니 '학문'이니 좋은 단어들은 다 갖다붙이고 있지만, 청와대가 세종시에 가져다붙이는 단어들에 대한 실효 검증은 전무한 채로 그 단어가 가진 사회의 보편적인 도그마가 검증없이 붙어있는 실정이다. 과연 세종시가 '경제적'인지, 과연 '학문적'인지 그 효용에 대한 검증은 없이 그저 '그 분'들이 갖다붙이면 그러려니하는 상황이라는 것이다.
  국가의 거대한 중대사들이 두세사람의 머리에서 흘러나온 아이디어들을 가지고 쑥덕쑥덕, 옳지옳지 하는 방법으로 일사천리 길을 걷고 있는데, 국민들은 그저 '지난 어제 국민들이 경찰에게 두드려맞던 광경이라도 사라진 지금은 잘하는 것이지'라는 말도 안되는 발상의 무관심으로 '지지율 40%'를 선물해주고 있다.

  아니, 도대체 무엇이 바뀌었길래?








  갑갑한 날들이 흘러가고 있다. 국회에서는 하루가 멀다하고 여당중심, 청와대 중심의 법개정이 이루어지고 있음은 물론이고, 심지어는 그들의 법개정이 그들의 생각대로 쉽게 될 수 있도록 입법의 '절차'에 대한 법개정도 큰 고민없이, 자세한 검증없이, 사회적 논의 없이 다량 이루어지고 있다. '독재국가가 되는 것인가'라는 말이 농담처럼 흘러나왔지만, SF영화의 로보트가 실물이 되어 눈앞에서 걸어다니듯 상상했던 최악의 상황이 현실화 되고 있는 것이다. 어찌 이런상황에 지지율 40%라는 말도 안되는 결과가 나타날 수 있는 것일까. 조중동으로 대표되는 '언론'이 많은 문제들을 쉬쉬할 수 있도록 도와주고 있다지만, 이건 '국민성의 치명적인 하자'말고는 설명이 부족한 상황이다. 우리가 살아가고 있는 국가는 '민주주의'국가이다. 정치가가 따로 있는 것이 아니라 모두가 '정치적 구성원'이어야 하는 국가란 말이다. 하지만 대부분의 국민들에게서 '정치적 아이덴티티'는 찾아볼 수가 없다. 이 역시 오랜 기간 단일 리더쉽과 단일 권력계보를 유지해온 정부의 기조가 교육에까지 큰 영향을 미친 것이겠지만, 레드 컴플렉스에는 스프링 튀어오르듯 반응하는 강력한 정치적 아이덴티티의 소유자들이 정작 자신의 피부에 와닿는 현실정치에 이토록 무디다는 것은 도대체 어떻게 설명해야하는 것인지 알 길이 없다.
  이승만 퇴진운동, 광주민주화운동. 그 운동이 없었더라면 지금의 우리가 어떻게 이 민주주의를 누리고 살 수 있을까- 혹시라도 저 운동이 없었으면 지금 우리의 시대는 얼마나 어두울까- 생각만해도 끔찍한 그 민주화의 뿌리들. 하지만 그 '시대'가 그 당시의 사람들을 '더 나은 개혁의 주역'으로 만들어 준것이 아니다. '그 들'이 그 시대를 '개혁의 시대'로 만든 것이다. 지금의 상황이 그 치열한 민주화 운동의 시대보다 정말 나은 것인지. 우리 함께 고민해보자.



2009. 12. 14.
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며칠전 민노당 학생위원회의 주관으로
'대학생 시국성명 발표'를 준비하는 것에
서명을 하고 모금에 동참한 일이 있습니다.

민노당 자체에 대한 큰 지지의 감정은 없지만,
시국선언문을 꼼꼼히 읽어본 후 밝힌,
그 시국선언문에 대한 개인적인 지지였고,
모금은 '전폭적인'이란 수식의 표현이었습니다.

비권 학생회가 정착된지도 한참인 캠퍼스에
소위'소리통' 톤의 마이크소리가 울려퍼진 것도
참 오랫만에 보는 일이었지요.

그렇게, 캠퍼스는 지난 일주일 많은 것이 변하는 느낌입니다.
저처럼 근조 리본을 달고 다니는 사람도 하나둘 늘었고,
식당에서 밥을 먹다 이야기를 해도
정치 이야기라면 (그것도 약간 진보적 느낌이라면)
생판모르는 옆사람 조차 이상한 사람처럼 쳐다보던
광경은 오히려 생경한 것이 되었습니다.

여기저기서 '노무현'에 대한 회고가 거리낌없이 터져나오고
시국에 대한 한탄들이 쏟아져 나옵니다.

무엇보다 가장 큰 변화는
많은 사람이 '변화'의 필요성을 피부로 느끼게 되었다는 것입니다.
각자가 느끼는 '변화'의 모양과 크기는 다를지언정
'변화'라는 키워드가 화두로 자리매김 한것은
개인적으로 장족의 발전이라 평가합니다.

그렇게 요즘 캠퍼스의 하루하루는 깊어지고 짙어지는 폭풍전야의 연속입니다.




하지만,

오늘은 시청에 찾아가고싶은 굴뚝같은 마음을 억누르고,
맡은 바가 있어 근조 리본을 달고 아침을 나서면서
'오늘은 무언가 다르리라' 했는데.

날은 너무나 좋았고,
현장학습이란 이름으로 학교에 구경온 어린 아가들.
맑은 날을 찾아 함께 놀러가는 무리들만이 눈에 들어옵니다.
새가 지저귀고 햇살이 나뭇잎을 빛나도록 춤추게 합니다.
캠퍼스는 잔인하도록 고요하고 평화롭습니다.

TV를 통해 영결식과 노제를 뒤늦게 찾아 보면서
영결식의 자리와 내가 오늘 본 바깥의 광경은
'무엇이 다른 것일까' 하는 탄식이 터져 나왔습니다.
그저 뜻있는 무리는 다 저곳에 있으리라 하는 생각만이 유일한 위안이었습니다.

그럼에도 불구하고 -
시청 앞에서는 경찰병력이 증강되고
시민들과의 대치형국이 일어나는 모양입니다.

가슴이 뜁니다.

지금 현재 시청 앞에는,
국민장을 치룬 당일의 모인 인파에게
'예정된 행사가 모두 끝났으니 집으로 돌아가라,
그렇지 않으면 당신은 우리에게 불법시위대로 보일 뿐이다'
라는 식의 메가폰 방송이 울려퍼지고 있습니다.
( http://www.afreeca.com/web_search.htm?szSearchType=broad&szSearchValue=시청광장&szOrderCol=orderByCurrentViewCntDesc )

우리의 생각은 모두 온전할 수 없으니
많은 사람의 생각을 들어보자는 생각이 담긴 '민주주의'.
지금의 보수진영은 북한에 대항하여 '민주주의'를 지키고자 피를 흘리며 나라를 지켰지만,
그 보수진영이 크게 득세하는 21세기의 대한민국 서울 시청 앞마당에서는
'민주주의'를 인정하는 정부의 모습을 손톱만큼도 찾아볼 수가 없습니다.

오늘 국민의 이름으로 안녕의 인사를 받은 그 분께
국민의 한사람으로서 부끄럽지 않을 수 없는 상황입니다.
더불어 그 자리에 있지 못함이 죄스러울 뿐입니다.

'국민장'을 치루는 전 대통령의 분향소마저 시청 광장에 놓지 못하게하고,
조문의 행렬을 경찰버스로 통제함으로 MB식 대국민 소통의 방식을 보여준 현 정부.
어떠한 근원이 그 '안면몰수'의 자신감을 가능케 하는 것인지..




내일, 그리고 또 그 내일.
하루하루는 '우리'에게 어떠한 변화가 일어날지를 기대하는 날이 될겁니다.
그것이 시끄럽고 급진적인 것이든, 조용하고 완만한 것이든 어떤 것이든 말입니다.

또,
나는 변화가 일어나길 기다리는 사람이 될 것인지,
내가 변화를 일으키는 주역이 될 것인지를 선택하는 날들이 될겁니다.

지난 1주일과는 비교할 수 없이
기대되는 내일, 또 그 내일입니다.





ps.
요즘에와서 느끼는 것은 지금의 득세하는 '보수진영'이
과거 그토록 피를 흘리면서 지키고자 했던 것이 과연 민주주의였는지.
아니면 그들의 득세를 가능케하는 미국의존형 자본주의였는지.
진심으로 의문입니다.

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자격을 갖춘 유일한 대통령, 편히 잠드시기 바랍니다.
삼가고인의 명복을 빕니다.


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